Zoomers Nasıl Korunur? Yulia Zagitova

"Inforum"un odak noktası, genç bir kitleyle çalışmak, medya projeleri geliştirmek, dijital araçlarla etkileşim kurmak ve sürdürülebilir profesyonel topluluklar oluşturmaktır. Forumun tematik platformları arasında, internet ve akıllı telefon çağında doğan bir nesil olan "Zoom'cular nasıl bulunur ve elde tutulur?" başlıklı oturum öne çıktı.

Z Kuşağı ile etkileşimin inceliklerini anlatan bir konferansı, medya teknoloğu, Breaking Trends iletişim ajansının kurucu ortağı ve Rusya Gazeteciler Birliği Sekreteri Yulia Zagitova verdi.

Z Kuşağı (veya Z kuşağı), 1997 ile 2012 yılları arasında doğan kişilerdir. Zagitova'ya göre, çocukluklarından itibaren hıza, esnekliğe ve görsel düşünmeye alışmış "dijital yerliler"dirler. Z kuşağı ile önceki nesiller arasındaki temel fark yaşları değil, dünya görüşleridir.

Uzman, "Sadece parayla motive olmuyorlar. Dürüstlüğe, şeffaflığa, gelişime ve kişisel sınırlara saygıya değer veriyorlar. Y kuşağının aksine, sessizce fazla çalışmayacak, işte yaşayıp fark edilmeyi beklemeyecekler. Sadece çekip gidecekler," diye vurguladı.

Zagitova'nın ajansına göre, birçok işveren halihazırda bir personel kriziyle karşı karşıya; istikrarlı ve deneyimli çalışanlar giderek azalırken, gençler yeni koşullar talep ediyor. Zoom çalışanları, bir mülakatta şunları duyarlarsa, boş pozisyonları kolayca reddederler:

"Bazen geceye kadar kalmak zorundasın"

"Patronumuz serttir ama alışırsınız."

"Saat 9'da açılıyoruz ama erken gelmek daha iyi."

"Yöneticilere şunu söylüyorum: Gerçekten bir insana ihtiyacınız varsa, dans edersiniz. Çünkü yakında Zoomer'lardan başka işe alınacak kimse kalmayacak," dedi Zagitova.

Aynı zamanda gençlerin “primler” konusunda kendi görüşleri var: Sertifikalar, istikrarlı maaş ve kariyer gelişiminin yerine esnek çalışma saatleri, mentorluk, psikolojik olarak rahat bir ortam, yüksek kaliteli ekipmanlar ve rahat bir dinlenme alanına sahip bir ofis koyuyorlar.

Zoomer'larla çalışmak dürüst bir soruyla başlar: "Bir işveren olarak imajımız nedir?" Zagitova'ya göre, bir şirket sosyal ağları aktif olarak yönetmese bile, İK markası zaten oluşuyor; incelemeler, söylentiler ve görsel detaylar aracılığıyla.

Genç adaylar için çekici olabilmek adına kuruluşların şunları yapması gerekir:

sosyal ağlarda ekibin ve editör kadrosunun günlük hayatından bahsedin;

ofisin film video turları;

mentorluk ve staj imkânı sağlamak;

röportajlar yerine hackathon'lar ve görevler başlatın;

kişiselleştirilmiş çalışma koşulları sunmak;

Sınırlara ve kişisel zamana saygısızlıktan kaçının.

Uyum konusuna özellikle dikkat ediliyor: Bir kişinin ekibe nasıl dahil olduğu, hakkında neler konuşulduğu, beklentileri neler? Zagitova'ya göre başarılı bir İK markası, bir dizi vaatten değil, gösterilip kanıtlanabilen gerçek hikayelerden oluşuyor.

Belki de dersin ana fikri şudur: Zumcular ne daha kötü ne de daha iyi - sadece farklılar. Ve yetişkin nesilden beklenen ders değil, yeniden inşa etme yeteneğidir.

"Bunlar heves değil, yeni bir çalışma ortamı. Gençler cesur, pek istikrarlı olmayan, kaygıya meyilli olabilirler. Ama aynı zamanda daha samimi, esnek ve yetenekli olabilirler. Onlarla birlikte yaşamalı ve çalışmalıyız. Onları görmezden gelemeyiz," diye özetledi Zagitova.

Kaynak: KBR Gazeteciler Birliği